Właściwie zadane pytania kandydatowi w trakcie procesu rekrutacyjnego z pewnością pomogą Ci wybrać osobę o najbardziej pożądanych przez Ciebie cechach. Poniżej przykładowe pytania do wykorzystania w trakcie rozmowy rekrutacyjnej uporządkowane w taki sposób, żeby ułatwić Ci dobór odpowiednich pytań do oczekiwanego profilu kandydata.

I. OGÓLNE:

• Dlaczego zamierza Pan/i zmienić pracę? Dlaczego odszedł/odeszła Pan/i z pracy?
• Co według Pana/i świadczy o dobrym pracowniku?
• Za co cenią Pana/i inni?
• Jakie są Pana/i mocne strony?
• Jakie są Pana/i obszary do doskonalenia?
• Jakie są Pana/i najcenniejsze osiągnięcia?
• Jeśli zaoferujemy Panu/i tą pracę, jakie umiejętności i jaką wiedzę wniesie Pan/i do naszej firmy?
• Jak wyobraża sobie Pan/i swoją karierę zawodową za 3-5 lat?
• Czego nauczył się Pan/i u swojego poprzedniego/aktualnego pracodawcy?
• Co Pan/i wie na temat naszej firmy?
• Dlaczego ubiega się Pan/i o to stanowisko?
• Dlaczego powinniśmy Panu/i zaproponować tą pracę?

II. INICJATYWA:

• Jak otrzymał Pan/i poprzednią pracę?
• Proszę podać przykład kiedy zrobił/a Pan/i więcej niż od Pana/i oczekiwano. Co Pana/ią skłoniło do podjęcia inicjatywy?
• Jakie znalazł/a Pan/i sposoby na ułatwienie sobie pracy?
• Co próbował/a Pan/i zmienić w swoim zakresie odpowiedzielności? Co udało się zmienić?

III. KREATYWNOŚĆ:

Czy ludzie zwracają się do Pana/i z problemami do rozwiązania?

• Czym są dla Pana/i sytaucje problemowe? Jak Pan/i do nich podchodzi?
• Czy lubi Pan/i wymyślać nowe rzeczy? Co ostatni Pan/i wymyślił/a?
• Ze wszystkich wdrożonych przez Pana/ią pomysłów, które wdrożył/a Pani w swoim życiu zawodowym, który uważa Pan/i za szczególny? Dlaczego? Jak udało się Panu/i znaleźć to rozwiązanie?

IV. UMIEJĘTNOŚĆ ANALIZY:

• Z jakim problemem miał/a Pan/i do czynienia w okresie ostatnich 6 miesięcy? Jak Pan/i go rozwiązał/a?
• Na ile ważne są dla Pana/i zestawienia liczbowe, opisowe? Dlaczego?
• Do czego wykorzystuje Pan/i dane statystyczne?

V. UMIEJĘTNOŚĆ PODEJMOWANIA DECYZJI:

• Proszę opowiedzieć o ostatnio podjętej przez Pana/ią dobrej decyzji? Jakie były możliwości wyboru? Dlaczego sądzi Pan/i, że to był dobry wybór?
• Jaką najtrudniejszą decyzję miał Pan/i osatnio do podjęcia? Co spowodowało, że była to trudna decyzja?
• Jaką najbardziej ryzykowną decyzję miał Pan/i ostatnio do podjęcia? Co to było za ryzyko? Jak Pan/i ocenia to ryzyko?

VI. ELASTYCZNOŚĆ:

• Proszę opisać sytuację, kiedy podporządkował/a się Pan/i innym? Co to była za sytuacja? Jak się Pan/i z tym czuł/a?
• Jak Pan/i reaguje na zmiany, które mają wpływ na zakres Pana/i odpowiedzialności?
• Jak Pan/i reaguje na zmianę decyzji przełożonego dotyczącej odłożenia bieżąco realizowanych zadań na rzecz nowych zadań?

VII. ODPORNOŚĆ NA STRES:

• Kiedy czuje się Pan/i komfortowo, realizując swoje zadania?
• Czego stara się Pan/i unikać w trakcie pracy?
• Czym jest dla Pana/i stres?
• Czego obawia się Pan/i najbardziej w pracy? Co Pan/i wówczaś robi?
• W jakich warunkach pracuje się Panu/i najlepiej?

VIII. MOTYWACJA:

• Z jakimi ludźmi nie chciałby/łaby Pan/i pracować?
• Co jest dla Pana/i pociągające w realizacji bieżących projektów?
• Co Pana/ią motywuje do działania?
• Proszę opisać sytuację, w której Pana/i demotywacja uniemożliwiła realizację jakiegoś zadania. Co się wydarzyło? Co Pan/i zrobił/a?
• Czego oczekuje Pan/i od przełożonego?
• W jaki sposób pozytywnie motywował Pana/ią poprzedni przełożony? Dlaczego ta metoda się sprawdzała?

Inne informacje, które mogą Cię zainteresować:

Jak zwiększyć swój potencjał i zdolność do osiągania lepszych wyników? Tutaj dowiesz się o tym, jak mogę Ci pomóc osiągnąć wyższą skuteczność jako menedżer, lepszą współpracę w zespole, lepsze zarządzanie czasem lub inny zawodowy cel, który sobie postawisz.

Jak mieć więcej satysfakcji z życia? Tutaj dowiesz się o tym, jak mogę Ci pomóc pogłębić ważne dla Ciebie relacje, dojść do równowagi między pracą a życiem osobistym lub osiągnąć inny osobisty cel, który sobie postawisz.