Kontakt

wyślij wiadomość 

lub zadzwoń

607 685 073

Darmowe artykuły co 1 miesiąc!

Chcesz być na bieżąco z nowościami? Zapisz się do newslettera. Czytaj nowe artykuły o tym, jak dzięki zmianie myślenia osiągać założone cele, być skutecznym menedżerem lub spełnionym człowiekiem.



Losowy artykuł

O co chodzi w tym coachingu?
There are no translations available.

Bez względu na to, czy masz już za sobą doświadczenie coachingu czy dopiero się nad tym zastanawiasz, warto przyjrzeć się temu, o co chodzi w tym całym coachingu. Warto na wstępnym spotkaniu z coachem przedyskutować raz jeszcze założenia coachingu oraz Twoje oczekiwania. Dzięki temu lepiej skorzystasz. Co warto, żebyś wiedział o coachingu zanim zdecydujesz się z niego skorzystać?

Read more...
Kodeks Etyki Menedżera
There are no translations available.

PREAMBUŁA

Stowarzyszenie Menedżerów w Polsce mając świadomość kluczowego znaczenia przestrzegania najwyższych standardów etyczno-zawodowych w działalności związanej z zarządzaniem podmiotami gospodarczymi wypełniając swą statutową misję, wobec odczuwalnego braku takich uregulowań w Polsce, określiło poniższy zbiór zasad etyczno -zawodowych menedżera, którym kierują się jego członkowie.

 

ZASADY OGÓLNE

  1. Menedżer w swojej działalności zawodowej dąży do osiągania możliwie najlepszych rezultatów, pozostając w zgodzie z obowiązującymi normami prawnymi, etycznymi i obyczajowymi.
  2. Działania menedżera cechuje poszanowanie praw i interesów klientów oraz adresatów swoich działań.
  3. Menedżer zachowuje równowagę pomiędzy życiem zawodowym i osobistym - własnym oraz kierowanego przez niego zespołu pracowników.
  4. Działania menedżera pozostają w zgodzie z zasadami zrównoważonego rozwoju oraz uwzględniają interesy środowiska, w którym funkcjonuje firma.
  5. W swojej działalności menedżer rozdziela sferę aktywności zawodowej od publicznej i politycznej.
  6. Postępowaniem menedżera w codziennym spełnianiu funkcji zarządczych kierują następujące zasady:
  • oparcie funkcjonowania organizacji na najlepszej dostępnej wiedzy
  • rzetelność i uczciwość w wykonywaniu powierzonych zadań
  • obiektywizm w relacjach pracowniczych
  • konsekwencja w definiowaniu i rozliczaniu zadań powierzonych podległym pracownikom / komórkom organizacyjnym
  • zachowanie poufności

RELACJE WEWNĄTRZ ORGANIZACJI

  1. Menedżer dobiera i ocenia współpracowników zgodnie z obiektywnymi kryteriami opartymi na kompetencjach.
  2. Jasno definiuje cele i zadania oraz konsekwentnie rozlicza z ich realizacji podległy mu zespół.
  3. Menedżer jest zorientowany na stały i harmonijny rozwój własnej osobowości oraz kierowanych przez siebie współpracowników.
  4. Menedżer dba o to, aby jego codzienna postawa była dla współpracowników wzorem do naśladowania
  5. Menedżera cechuje lojalność i rzetelność w stosunkach z przełożonymi oraz konsekwentne dążenie do realizacji wytyczonych celów.
  6. Wszelkie sytuacje rodzące wątpliwości lub różnice zdań menedżer wyjaśnia i rozstrzyga w sposób konstruktywny, unikając zbędnych konfliktów.

RELACJE Z OTOCZENIEM ZEWNĘTRZNYM

  1. Przestrzeganie prawa stanowi najwyższy priorytet w postępowaniu menedżera. Menedżer zapewnia najwyższy poziom obsługi klientów.
  2. Mając na uwadze dobro klienta menedżer dba o respektowanie jego praw i interesów.
  3. Menedżer przestrzega zasad etyczno-zawodowych określonych w niniejszym kodeksie, pamiętając, że zawsze reprezentuje swoje środowisko zawodowe.

ZASADY UCZCIWEJ KONKURENCJI

  1. W swojej działalności zawodowej menedżer kieruje się zasadami uczciwej konkurencji, przestrzega obowiązujących norm i dobrych obyczajów.
  2. Za nieetyczne uważa się wykorzystywanie wpływów wynikających z działalności publicznej na rzecz prowadzonej działalności gospodarczej.

ZAKOŃCZENIE

Wierząc, że przestrzeganie tego zbioru zasad przyczyni się do podniesienia rangi zawodu menedżera w Polsce, Stowarzyszenie Menedżerów w Polsce oświadcza, iż niniejszy kodeks stanowi obowiązującą normę w środowisku kadry zarządzającej i zobowiązuje się do upowszechniania jego treści.

(źródło: Stowarzyszenie Menedżerów w Polsce)

 


 

Inne informacje, które mogą Cię zainteresować:

Jak zwiększyć swój potencjał i zdolność do osiągania lepszych wyników? Tutaj dowiesz się o tym, jak mogę Ci pomóc osiągnąć wyższą skuteczność jako menedżer, lepszą współpracę w zespole, lepsze zarządzanie czasem lub inny zawodowy cel, który sobie postawisz.

Jak mieć więcej satysfakcji z życia? Tutaj dowiesz się o tym, jak mogę Ci pomóc pogłębić ważne dla Ciebie relacje, dojść do równowagi między pracą a życiem osobistym lub osiągnąć inny osobisty cel, który sobie postawisz.